Die Fläche steht. Der Abverkauf bleibt zurück.
Positionierung, Flächengröße und Visual Merchandising sind nicht sauber aufeinander abgestimmt. Dadurch verliert die Fläche spürbar an Wirkung und Umsatz.
Sortiment statt Strategie.
Was am Ende auf der Fläche hängt, hat oft wenig mit Ihrer geplanten Linie zu tun. Sondern mit Einzelentscheidungen im Einkauf. Die wirtschaftlichen Folgen tragen Sie.
Nachorder wird nicht gesteuert
NOS-, SNOS- und Lagerprogramme sind vorhanden.
Doch die Abrufe bleiben hinter den Möglichkeiten zurück.
Depot-/Konsignationsgeschäft
Sie steuern Einkauf und In-Season-Management selbst. Trotzdem bleibt das Ergebnis am Saisonende hinter den Erwartungen zurück.
Transformation verläuft im Sand
Themen werden besprochen, Ideen sind da. Aber sie werden nicht konsequent umgesetzt.
Schwieriges Neukundengeschäft
Ihr Vertrieb argumentiert sauber, kennt den Markt. Und trotzdem werden Sie nicht gelistet.